微软研究程序员在工作中保持好心情的原因

在这个特殊时期，许多人采用了混合办公模式。然而，农民工和老板往往怀疑工作的意义，从而失去热情。在这方面，微软的两位分析师和研究人员意识到，他们需要衡量员工的奉献精神，并将其转向衡量平衡工作和生活的蓬勃发展。

消极合作使员工产生负面情绪

对于这一转变，微软DaybreakKlinghoffer和ElizabethMcCune《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview，简称HBR）同样的内容写在上面。

Klinghoffer是微软的人员分析总监，McCune是公司员工倾听系统和文化测量的主管。他们在文章中写道：“在微软，我们在人员分析团队工作，这意味着研究哪些数据可以告诉我们员工如何渴望有意义的生活。特别是，我们找到了一种新的方法来衡量工作和工作之外的蓬勃发展，而不仅仅是参与。”

他们将微软员工的蓬勃发展定义为“充满活力，被授权做有意义的工作”。为了提高员工的参与度，研究人员每六个月进行一次更短但更有针对性的调查，征求员工的建议。结果表明，所有没有蓬勃发展的员工都谈到了“经历孤岛，官僚主义和缺乏合作”经验。这些员工在工作和生活的平衡上表现出负面情绪和消极情绪。

减少不必要的合作，让员工更快乐

与给出负面反馈的员工不同，蓬勃发展的员工谈到了合作环境、与同事的团队合作、独立灵活的包容性文化和福利支持。在研究了在工作和生活中做出积极评价的员工后，两位主管说：“通过将情感数据与日历和电子邮件元数据相结合，我们发现两全其美的人每周工作时间减少5小时，合作时间减少5小时，专注时间增加3小时，内部网络规模减少17名员工。”

对于这个结果，Klinghoffer和McCune这表明，加强合作确实会对员工对工作和生活平衡的看法产生负面影响。但与此同时，这也证实了合作本质上并不是一件坏事，因为一些密切的团队合作和为共同目标而努力的时期可以促进许多员工的蓬勃发展。然而，他们强调：“重要的是要注意密集合作对工作和生活平衡的影响。领导和员工应该防止这种强度变成24/7。”

因此，令人兴奋的研究结果是，让员工在工作中感到快乐的最重要因素可能是给他们更多的实际工作时间。

团队合作的利弊

团队合作是让员工在工作中产生积极情绪还是消极情绪？HackerNews网友们也展开了热烈的讨论。

有网友说:“当我与同事合作时，我有一些有意义的经历和令人沮丧的事情。不同之处在于，99%的人以实时互动和存在于同一空间的形式分心。真正合作产生的集体意识是单打独斗无法实现的。但相反，过度缺乏自主权会让人感到孤立，降低团队潜力。因此，找到正确的平衡点，区分真正的合作或表面上的合作是非常重要的。